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回顾2016 畅想2017
发布时间:2017/01/27 浏览次数:1501
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 ——中能万源气化车间召开辞旧迎新座谈会

中能万源  徐克岗 

   元月15日下午,中能万源气化车间在生产办公楼三楼会议室召开辞旧迎新座谈会,并邀请公司领导和兄弟单位、部门负责人参加,干部员工欢聚一堂,共迎新年、共话发展。会议由郭兴建主持。


  郭主任首先对受邀参加会议的公司领导和兄弟单位、部室领导在百忙之中来参加气化车间座谈会表示热烈欢迎,感谢一年来公司高管层对气化车间的工作给予的关心和支持,感谢职能部室对气化车间工作的指导和帮助,感谢兄弟单位对气化车间的倾力配合,欢迎大家对气化车间工作多提宝贵意见。他说,2016年是公司保生存、求发展,砥砺前行、逆势而上的一年;是气化车间保安全、稳生产,凝心聚力、团结奋进的一年;也是每个人提素质、强技能,苦练内功、成长进步的一年。希望车间全体员工,回顾过去,总结经验;展望未来,扬长避短,把车间今后各项工作做实做好。

会上,来自气化车间空分和气化两个岗位的不当班人员,结合各自的岗位特点和工作分工,分别从工艺运行、安全环保、班组建设、企业文化等方面回顾了一年来取得的成绩和存在的不足,同时畅谈了2017年的工作打算,重点围绕如何保证装置长周期安全稳定经济运行,从原料煤的管理、工艺条件的优化、设备的维护保养、仪控点的监护,季节变化的应对措施,应急演练的开展等方面为安全生产建言献策,表示将在新的一年里,保持严谨的作风,更加扎实地工作,为企业长远发展做出应有的贡献。

接着,生产部设备专业杨玉珠、工艺专业谢晖两位领导对气化车间今后的工作提出了中肯的建议。 

    然后,徐总代表公司领导班子,向气化车间全体人员,在2016年所付出的辛勤劳动,出色的完成了全年的生产经营工作表示感谢。他说,成绩只代表过去,荣誉更意味着责任。以往业绩的取得为今后工作夯实了基础,创造了条件,希望气化车间在今后工作中扬长避短,更上一层楼。同时对2017年气化车间的工作,提出了六个要求:一是要狠抓“三基”,夯实车间管理工作。二是牢固树立生命高于一切,一切服从安全的理念,营造安全氛围,提高安全意识,锤炼安全技能,塑造本质安全型员工,打造本质安全型车间,将各项安全工作落到实处。三是要加强业务学习,提高员工业务素质和业务技能,打造学习型员工、学习型团队,提高员工驾驭装置的能力;四是要强化与外部的沟通联系,确保沟通顺畅,提高工作效率和执行力;五是树立成本领先的理念,加强成本管理,促进节能降耗。气化装置是合成氨生产的能耗大户,节能挖潜任重道远。六是为装置的长周期稳定运行,再加一把劲儿,再努一把力。一元复始,万象更新,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,希望气化车间要有新的闯劲,新的面貌。

最后,郭主任做总结发言,希望气化车间全体同志,深刻领会徐总讲话精神,严格按着公司领导的要求,在各自的岗位上认真履职尽责,争取在新的一年里取得更大的进步!

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